A qualidade de vida da população depende mais de prefeitos comprometidos do que de Brasília
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| Diretoria da ADSEG, SEBRAE e SECRETARIA DE EDUCAÇÃO DE TRÊS RIOS. |
(Por Armênio Pereira) Três Rios, município do estado do Rio de Janeiro de 79.264 habitantes (estimativa IBGE/2015) cresce, disparado, acima da média nacional. Enquanto maioria esmagadora dos prefeitos brasileiros reclama (transfere responsabilidade) dos governos federal e estadual pela falta de dinheiro institucional, a cidade fluminense se agiganta, se reinvente e faz dinheiro dentro de seu próprio território.
A partir de um modelo de gestão que combate a burocracia, que prioriza a tecnicidade, que oferece incentivos fiscais, que prima pela eficiência do serviço público e se concentra no desenvolvimento econômico, observando um planejamento arrojado, porém, exequível, o município vem atraindo empresas de porte internacional e nacional e reforça o compromisso de empreender junto a sua própria população. De 2009 até agora, o governo do prefeito Vinícius Medeiros Farah conseguiu atrair para o seu município 193 indústrias de porte pequeno, médio e grande, dentre as quais a Nestlé. A GE, que já iniciou a sua instalação, será a de número 194 a tocar as engrenagens em terras trirrienses.
A administração encontrou – por vias legais, é bom que fique claro -, meios de incentivar a todos os empreendimentos, do empreendedor individual à multinacional, “estendemos tapete vermelho para Nestlé, estendemos tapete vermelho para o empreendedor individual”, pontua o prefeito, explicando que criou mecanismos por meio de um núcleo estratégico, composto por juristas, contabilistas, economistas, administradores e outros profissionais para viabilizar os negócios. “Se a empresa precisa de qualificar seus profissionais, nós oferecemos o suporte necessário. Ao empreendedor individual oferecemos guia de viabilidade para o seu negócio. Oferecemos incentivos fiscais para todos, e as compras do município quase que 100% são realizadas por fornecedores do município seja de produtos ou de serviços”, registra ele, óbvio, por vias legais, é bom que fique claro, neste caso, o prefeito faz valer a Lei Geral do Microempreendedor.
Outro ponto em que o governo trirriense não abre mão é a transparência. Para se ter ideia, além de todos os meios de informação e divulgação, a máquina municipal montou a sua casa de licitação em uma praça, e as paredes que dão para a rua são de vidro transparente, possibilitando a facilidade de acompanhamento por quem quer que seja. Do lado de fora da casa, tem um monitor tamanho gigante para facilitar ainda mais o acesso da população na hora de a prefeitura fazer compras.
É com o espírito empreendedor que o prefeito conseguiu fazer o seu município sair da receita de R$ 79 milhões de reais, no início de 2009 para R$ 340 milhões em 2015.
Antes que alguém questione, é bom que fique claro, o município de Três Rios até 2008 vivia o caos, autoestima da população em baixa, queda de receita, falta de emprego... era a terceira vez que o município quebrava.
Sem comparações, porém, o município de Três Rios até o final de 2008 se atolava em um saudosismo, embrenhando-se em um círculo vicioso. Notadamente, os discursos políticos giravam em recuperação de empreendimentos que já não eram mais viáveis, que já não eram mais um bom negócio para aquela cidade, nem para a população.
Para se ter ideia do caos, Três Rios foi personagem de um quadro do Fantástico (Rede Globo), que à época retratava as piores cidades do Brasil, e estava lá, em primeira mão, este município, naquela época, a chamada da matéria era assim: Três Rios, uma cidade onde nada acontece e o que tem está acabando.
Hoje, a cidade é tida como um bom lugar para se trabalhar e um bom lugar para se viver. Isso, claro, depois de ter sido implementado um círculo virtuoso. Porém, para tanto, foi preciso coragem, quebrar paradigmas, ousar e não fazer conchave com nenhuma instituição, com nenhum partido político, aliás, com ninguém.
Uma comitiva organizada pela Agência de Desenvolvimento da Serra Geral e o Sebrae/Janaúba, formada por empresários, representantes de prefeituras e pré-candidatos desta região foi ver de perto como funciona a administração do prefeito, Vinícius Medeiros Farah, que cresce sem parar, ganha prêmios regionais, nacionais e é modelo para várias partes do planeta. Não são poucos os convites de autoridades e instituições nacionais e estrangeiras, para que o prefeito mostre como é que ele conseguiu revolucionar e promover o seu município em tão pouco tempo. Também não são poucas as comitivas que chegam a Três Rios para conhecer o modelo de gestão trirriense. Somente este mês, o prefeito deu duas palestras na Europa e várias em território nacional sobre o seu modelo de gestão.
A comitiva da Serra Geral assistiu a várias palestras de secretários/técnicos da administração de Três Rios, além de uma abordagem de aproximadamente duas horas do prefeito, relatando como é que ele montou sua equipe e como é que é administrado o município. Não é um bicho de sete cabeças, mas tem mando, liderança, hierarquia, seriedade, disposição política, organização, planejamento e muita coragem com responsabilidade. Para se ter ideia, todos, todos conhecem e sabem o que acontece na administração, por exemplo, a secretária de promoção social domina a sua pasta e sabe muito sobre todas as outras secretarias, o secretário de desenvolvimento econômico sabe muito sobre a sua pasta e também sobre as outras secretarias, isso, além de ser denominada de comunicação interna se chama sintonia, comprometimento de equipe, envolvimento com o que se faz.
Por falar em comprometimento, agora com a intensificação da crise econômica, o governo municipal se movimentou e muito para diminuir os efeitos maléficos no município. O resultado, apresentado em gráficos por técnicos da prefeitura revelam que a crise brasileira é bem menor em Três Rios, isso é explicado pelo fato da diversificação de empreendimentos que foram instalados no município, sobretudo a consolidação do empreendimento individual.
Não por acaso, avaliado pela população, o prefeito chegou a uma aceitação de 85%.
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